2008秋新学期伊始，各地电大展开工作会议总结上年工作，明确发展思路，部署下半年工作重点，继续深化教学改革，深入推进内涵建设，力争实现新突破。
北京电大：加强思政工作 深化教学改革 提升管理水平
2008年8月22日北京电大召开了2008年暑期中层干部会议。市委教育工委联络员陈世禄应邀出席会议，北京电大全体校领导、中层干部、各教研室主任参加了本次会议。
党委书记赵国森总结了学校上半年工作，对下半年重点工作做了部署。他指出，2008年上半年，学校在国家全力举办奥运会、全民奋起抗震救灾的大形势、大环境下，紧紧围绕学校的中心工作，按照全年党政工作要点安排，以教学工作为中心，全面推进了各项工作。学校在事业发展、教学改革、基础建设、党建和政治思想工作中都取得了明显的进展，为全年工作任务的完成打下了坚实的基础。下半年，学校将继续坚持“巩固一主、拓展多元”的办学思路，以招生为龙头，以教学质量为根本，进一步提高学校的办学水平;加强基础建设和队伍建设，提升学校的综合办学实力;加强党建和思想政治工作，促进学校事业的全面发展。
他对下一阶段工作提出了要求：一要以师德教育为重点，进一步加强思想政治工作;二要以教学质量提升为核心，进一步深化教学改革;三要以管理创新为抓手，进一步提升管理水平。
黑龙江电大：落实科学发展观 力争办学新突破
2008年8月26日，黑龙江电大召开校长办公会议，安排部署新学期工作。党委书记宋有、副书记郑吉南、副校长姜玉田、孟江及各处室主要负责人参加了会议。
宋有指出，新学期要继续落实科学发展观，力争使年初制定实施的学校“四项工程”取得阶段性成果，要再登新台阶，开创新局面。
在谈到有效扩大办学规模时，宋有提出要实现七个突破：一是在拓展行业系统办学上实现新突破;二是在学历衔接上实现新突破;三是在寻求重点办学项目上实现新突破;四是在招生奖励上实现新突破;五是在招生政策调整上实现新突破;六是在招生宣传上实现新突破;七是在电大办学和就业衔接上实现新突破。
在谈到实现学校工作目标、抓工作落实时，他强调要创新管理方式，本学期建立学校重点工作推进的月例会制度和全年工作主管领导责任制度。他还强调，学校处于发展的特殊时期，要有良好的精神状态，坚守工作岗位，同心同德，团结一心，共同努力，确保全年工作任务的完成。
江苏电大：切实加强内涵建设 努力提高规范水平
新学期开学前夕，江苏电大新组成的领导班子召开党委扩大会，专题研究如何把学习实践科学发展观化为切实加强内涵建设、努力提高规范水平的实际行动。这次会议为期三天，校党委成员、各部门主要负责人、各党总支书记共45人出席了会议。
这次会议的目的是：解放思想，转变观念，认清形势与环境，明确任务与重点，动员一切力量，采取必要措施，切实加强内涵建设、努力提高规范水平。期间，党委书记彭坤明作了主题报告，他对江苏电大发展远程教育的目标与环境作了分析，提出了当前和今后一段时期发展远程教育的内涵建设和规范管理的主要任务与战略重点，特别是对加强内涵建设和规范管理的能力建设与干部素质提出了明确的要求。
他在分析了远程教育发展环境及其战略转变后，指出新时期江苏电大的发展目标为：努力建设名符其实的开放大学，实现各类教育的协调发展。具体包括：按远程教育的特点，建立有效的服务模式;按远程教育的标准，形成规范的办学模式;按协调发展的要求，探索新型的运行模式。总体思路是以中央电大开展示范性电大建设工程为契机，强化远程教育的主体地位，加大精力、师资、资金等方面的投入，切实提高服务的规范与质量。以校内综合改革为契机，进一步优化资源的配置，理顺管理体制，创新运行机制。在此基础上，进一步改善教职工的工作环境与生活质量，适度提高校内岗位津贴，实现学校事业的和谐发展。
他强调，学校当前要把发展战略、工作重点和全校教职工的精力移到内涵建设、规范管理上来。主要任务是：进一步突出远程教育的主体地位，提高认识，加大精力及资源的投入;进一步加强远程教育的实践性探索，完善教学、管理、服务模式，彰显远程教育特色;进一步加强远程教育的规范，落实过程性管理的措施，提高服务的有效性;继续保持远程教育研究的优势，迅速提升研究的层次，提高研究成果的质量与创新度;继续推进系统运作的体制与机制的改革，完善管理与服务的具体措施，强化主动服务的意识和能力。
彭坤明还对加强内涵建设和规范管理的能力建设与干部素质的问题提出了明确的要求。他指出，内涵发展与规范管理，观念的转变是先导，认识的提高是前提，体制与机制是保障，但能力建设是关键。对党委和校领导班子来说，主要体现为决策能力，对所有中层干部来说，主要体现为执行能力。他对干部加强素质建设提出了九个努力方向。
围绕主题报告，大家集思广益，广开言路，展开热烈的讨论，初步明确了工作思路。
四川电大：以内涵求质量，以质量求品牌，以品牌求发展
2008年8月26日，新学期开始第二天，四川电大全体校领导、各处室主要负责人齐聚办公大楼三楼会议室，召开2008年秋季党政联席会议，总结上半年工作，共同分析学校发展中面临的困难和问题，思考解决问题的途径和方法，同时安排部署本学期的工作。
在会上，四川电大党委书记、校长杜幼文作了题为“分析存在问题，落实可行措施，确保全面完成2008年学校改革发展的目标任务”的讲话。他首先总结了上半年的工作，指出，尽管遭遇到百年不遇的汶川特大地震灾害，但在党和政府的领导下，在以中央电大为首的全国电大关心、支持和大力援助下，四川电大全体师生克服极大困难，奋力抗灾自救，取得阶段性胜利。上半年，学校教学改革取得了较好的成绩，春季招生再上新台阶，非学历培训项目进一步拓展，学校办学条件和办学实力不断增强。此外，系统网络建设、内部管理体制改革等工作也有新进展，为完成全年目标任务奠定了基础。
他分析了当前的形势与学校近期发展思路，强调在开放教育进入常规办学的形势下，要使电大教育在新的起点上迈出坚实的第一步，关键是要适时地把工作重心转移到内涵建设上来，以内涵求质量，以质量求品牌，以品牌求发展，努力做好开放教育，探索继续教育新模式，继续拓展电大发展的新空间。
最后，他部署了下半年的几项重点工作：一是对重灾区以及非重灾区电大进行分类指导，继续实施援建计划，分期分批帮助灾区电大开展恢复重建工作，努力改善办学条件，最大限度地减少因地震灾害带来的影响和损失;二是进一步深化教学模式改革，落实教学过程和环节，不断提高教学质量，走内涵式发展道路，不断探索创新人才培养模式;三是努力抓好秋季招生工作，稳定招生规模;四是配合中央电大加强基层电大建设的战略决策，进一步强化系统网络建设，加强对县级电大的指导与服务，提升系统品质，优化系统环境，进而推动全省电大事业健康发展。
会上，其他校领导就各自分管的工作进行了发言，并提出了下半年工作的具体思路与举措。教务处、教学处等相关职能处室也积极发言，提出了一些针对性强、具有可操作性的措施。
陕西电大：新时期做好八项准备
2008年8月25日，陕西电大召开处级以上干部会议。党委副书记、校长王振龙就学校当前工作作出安排，并提出要求。
王振龙指出，新学年是新时期发展的准备年，为此，要做好以下8个方面的准备工作：
一、大学文化建设。改革开放30年，电大成立30年，要借校庆之际，对电大30年的办学经验进行总结和挖掘。既要庆办学成果，又要挖掘办学经验，然后发扬光大，传承下去。校庆准备方案要围绕这样的主题开展工作。
二、系统建设。陕西电大所辖的10所分校，是陕西电大内在的、不可分割的重要组成部分。陕西电大的办学单位应当是5个学院和10个分校，要从这种角度考虑，明确所承担的责任，做好系统建设。
三、制度建设。从全校的管理体制上讲，要坚持党委领导、校长行政、专家治学、民主管理。各部门要实行岗位责任制和目标责任制。处长和副处长的职责是什么?要用岗位职责来明确;专家治学，要发挥学术委员会的作用;民主管理，工会既要代表全体教职工积极参政议政，发扬民主，提出建设性的意见和建议，又要做好民主监督。
四、师资队伍建设。要体现新的理念，突出教师队伍是主体，以教师队伍建设为主：一是从结构上讲，由于编制所限，专职教师队伍不可能很大，要走专、兼职相结合的路子，不求所有，但求所用，而且还要用好，把兼职教师纳入学校的教师队伍中来，固定编制与流动编制相结合;二是团队建设，包括科研团队、教学团队。发挥学校师资队伍教育学科、职称结构、年龄结构的优势，形成团队争取承担大的科研项目。三是思想政治教育队伍建设，要有一支强有力的思想政治教育队伍，保证学生的思想政治工作，保证学校的安全稳定。
五、资源建设。一是“硬”资源，一是“软”资源。硬资源建设方面要进一步研究如何应对设备投入不足、老化，资源利用不足的问题，进一步提高资源的利用率。软资源方面，电大的核心竞争力主要是优质教育资源，提高核心竞争力就要在优质资源建设上下功夫。
六、干部队伍建设。一是作风建设，二是水平、能力的提高，三是廉政、勤政建设。
七、处级班子建设。一是目前处级干部基本配齐，要建立处务会议制度，处务会议至少不低于3人，大的处室5人左右，既突出一把手的执政能力，又突出民主管理，形成集体领导的局面。二是团结问题，要从发展的角度出发，搞好团结，坚持有原则的团结。
八、基本建设。目前主要是三个大的项目，一是新校区操场已开工，争取早日完工;二是在新校区融资建设职业人学习港，作为学校开拓培训工作的基地;三是抓紧住宅楼建设。
最后，校党委书记王拴凡强调，新学期希望大家以新的精神状态投入工作。他要求各部门负责人传达今天的会议精神，并组织大家认真讨论。要明确责任，把本学期的各项工作做好，既要看到成绩，更要看到困难和不足，遇到问题要想办法解决，要把工作落到实处。新处长要有新的作风，要以身作则。基层电大提出的问题要尽快、尽量解决。要加强岗位管理，科学考评，尽快制定出比较科学的考评办法。
甘肃电大：以系统建设为抓手，推动各项工作上台阶
甘肃电大为确保“系统建设年”既定各项工作任务的顺利完成，2008年8月23日，新学期开学前两天，校党委提前召开会议，专题听取各部门上半年工作完成情况汇报，并针对当前形势和工作进展情况，研究部署新学期学校各项工作。8月24日，学校召开各部门负责人会议，通报上半年工作，安排部署下半年工作。
党委书记、校长陈炳璋指出，2008年上半年，各处室以科学发展观为统领，按照“扩大开放、保证质量、强化特色、打造品牌”的要求和全省电大系统建设工作会议精神，紧紧围绕学校2008年工作要点，抓系统，抓内涵，抓规模，各方面工作取得了较大进展。下半年要继续以系统建设为抓手，努力在加强思想政治工作及党的建设，落实系统建设的目标任务，全力抓好招生工作，培育能够带动系统的品牌非学历教育项目，推进“四学”教学模式的改革与创新，进一步提高教学资源建设质量和应用水平，加强网上教学活动的组织与实施，强化教务管理及考试改革，进一步优化师资队伍和改善办学条件等方面取得较大突破。
他强调，下半年全校仍然以落实全年工作要点为目标，以系统建设为抓手，推动各项工作上台阶。各部门的工作要突出四个字：一是突出一个“实”字。工作不能浮在面上，不能半途而废，要在工作作风中体现“实”，在抓工作落实上突出“实”;二是强调一个“高”字。工作任务要高目标，各项工作要高水准，领导方法要高水平;三是加强一个“严”字。要从严要求，从严管理，从严治教;四是营造一个“和”字。部门之间、同事之间、家庭之间和睦相处、和谐共事、和衷共济。各部门要提前部署，落实措施，在学期初要规划好第一次班子会，开好第一次部门工作会，抓好第一次党团生活会，落实好第一次教职工学习会，上好开学后的第一堂课。各部门、各环节、各项工作都要做到人员到位、工作到位、服务到位。全体教职工要提倡进取精神，改进工作方法，养成脚踏实地的作风，创造性地开展工作，顺利完成全年工作，为明年进一步推进内涵建设打下坚实的基础。
副校长纪平、卫孺勤，纪委书记李彦荣分别就分管工作和全局性工作讲了意见。
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